Exklusiv für alle Unternehmer, Geschäftsführer und Inhaber mittelständischer Unternehmen.

Mit überzeugender Kommunikation Kunden gewinnen!

Begeistere Menschen.

Gewinne hochwertige Kunden.

Beherrsche deine Kundenkommunikation. 


"Erfolgreiche Unternehmen gewinnen immer durch
starke Kommunikation!"

Sie nutzen dafür ein völlig anderes, aber sehr erfolgreiches Kommunikation-Mindset,

das kompromisslos auf den Kunden ausgerichtet ist.

Ich zeige dir, wie du mit diesem Kommunikation-Mindset
ebenfalls erfolgreich Kunden gewinnst.


Nur so kann dein Unternehmen auch in diesen schwierigen Zeiten nachhaltig wachsen.


Nutze dafür meine “Kundenkommunikation der Überzeugung”.


Meine Kunden haben folgende Ziele:

1. Akquisitionskosten konstant halten oder um mindestens 20% senken

2. Abschlussquote um mindestens 20% erhöhen

3. Preise um mindestens 20% erhöhen

4. Sichtbarkeit um mindestens Faktor 10 steigern ⇒ Nur wer sichtbar ist, kann auch gekauft werden!

5. Nur mit Kunden arbeiten, die passen!


Einfache Beispielrechnung - Unternehmen:


Vorher: 100 Produkte zu 1.000 Euro pro Jahr = 100.000 Euro Jahresumsatz

Nachher: 120 x 1.200 = 144.000 PLUS geringere Kosten für Akquise!


Wie erreiche ich das?

  1. Der Mensch und damit der Kunde steht immer im Mittelpunkt!

    Er ist der Ausgangspunkt aller Aktivitäten. Bei ihm beginnt (Problembewusstsein) und endet (individuelles Angebot) alles.

  2. Kundengewinnung ist Teamarbeit von Management, Marketing und Vertrieb und nicht mehr die Einzelleistung des Vertriebs!

    Diese Einheiten müssen ihre Aktivitäten noch besser aufeinander abstimmen und kompromisslos auf den Kunden ausrichten.

  3. Erfolgsfaktor Nr. 1 für die Kundengewinnung ist eine konsequente und kompromisslose, kundenzentrierte Kommunikation.

    Kommunikation ist dynamisch und unterliegt einem ständigen Wandel. Um diese Dynamik optimal nutzen zu können, bedarf es eines zentralen Frameworks, der die Kernbotschaften über alle Einheiten hinweg bündelt.

Grundlage ist das von mir entwickelte Core-Strory-Framework.


Dieses Core Story Framework beinhaltet jeweils die Kernaussagen aus den Unternehmenseinheiten Management, Marketing und Vertrieb. 


  1. Connection-Story:
    Wird vom Firmeninhaber, Geschäftsführer, Gründer erzählt.
    Sie beschreibt das große Bild. Warum wurde etwas gemacht. Für welche Kunden und mit welchem Ziel.

    Warum wurde die Firma gegründet?
    Warum wurde für die Zielgruppe & das akute Problem eine Lösung gesucht, die es so am Markt bisher nicht gibt?
    Weshalb hat das Team sich für diesen Ansatz entschieden?

  2. Conversion-Story:
    Wird aus Marketingsicht erzählt und spricht konkrete Kundenbedürfnisse an. Dabei wird auf die übergeordnete Aussagen der Connection-Story zurückgegriffen.

    Welche Probleme, Wünsche, Hoffnungen haben die Kunden aktuell?
    Was passiert, wenn nichts geschieht? Problemverstärkung!
    Beschreibung des Zielbildes, wenn das Problem gelöst ist. Gemeinsam mit dem Kunden das Endergebnis erarbeiten.

  3. Closing-Story:
    Wird aus der Sicht des Vertriebs erzählt und bereitet die Angebotspräsentation vor.
    Die Closing-Story nutzt dabei die Aussagen der zuvor präsentierten Connection- und Conversion-Story.

    Die Connection-Story und die Conversion-Story haben bereits eine emotionale Bindung zum Kunden aufgebaut. Der Kunde sieht das angesprochene Problem bereits vor seinem geistigen Auge als gelöst. Kunden sehen so auch das Endergebnis vor ihrem geistigen Auge.

    Jetzt wollen sie nur noch die Fakten aus dem Angebot erfahren.
    Dauer bis zum Eintreten des Endergebnisses.
    Wie hoch die Wahrscheinlichkeit ist, dass das Endergebnis auch für sie eintritt.
    Was sie selbst dazu beitragen müssen.
    Ihre finanzielle Investition für diese Transformation.

"People don't buy WHAT you do!
They buy WHY you do it and
HOW well you communicate it!" 


Meine Angebote:

CEO-Core-Story, die jeder CEO erzählen sollte.
Ich erstelle deine CEO-Core-Story, die dein Unternehmen, deine Einzigartigkeit und den Nutzen deiner Lösung auf den Punkt bringt. Perfekt für jeden Anlass.

Mein Credo:
„Ein CEO lernt nicht. Er performt!“

Ziel:
Erzähle deine einzigartige CEO Core Story, um Kunden zu beeindrucken und besser mit Mitarbeitenden und Partnern zu kommunizieren.

Als CEO musst du Connection Story, Conversion Story und Closing Story ganzheitlich darstellen.

Ich liefere die Grundlagen, du die Performance.

DER CEO WIRKT!

Nur für Geschäftsführer, Inhaber, Gründer & Vorstände.

Company-Core-Story: Integration und Unternehmenswirkung!
Die Company-Core-Story leitet sich von der CEO-Core-Story ab und integriert Management, Marketing und Vertrieb.

Marketing richtet Kampagnen gezielt auf Kundenakquise aus.

Der Vertrieb gewinnt Kunden effektiver, basierend auf der Connection-, Conversion- und Closing-Story.

Ziel:
Eine durchgängige, emotionale Story von Geschäftsleitung über Marketing und Vertrieb bis zur Kundengewinnung.

Marketing und Vertrieb passen ihre Kommunikation an die Gesamtstory an, schaffen Vorqualifizierung und Kaufinteresse, und erleichtern den Abschluss.

Ideal für mittelständische Unternehmen, die mit externen Dienstleistern arbeiten und ihre Koordination verbessern möchten.

Company-Core-Story PERFORMANCE

Ausrichtung aller Unternehmenseinheiten auf das Core-Story-Framework zur langfristigen Optimierung der Kundengewinnung.

Fokus:
Mittelständische Unternehmen mit eigenen Marketing- und Vertriebsabteilungen.

Elemente:

 -Content-Erstellung (bei Bedarf mit KI)
- Aufbau eines zentralen Content-Pools
- Zentrale Leistungskennzahlen
- Mitarbeiterschulung
- Dokumentation zur Performancemessung

Ergebnis:
Bessere Zusammenarbeit von Management, Marketing und Vertrieb für effektivere Kundenkommunikation.

Geeignet für:
Unternehmen, die ihre Performance in der Kundengewinnung steigern wollen.

Ergebnis:
Bessere Kommunikation, bessere Kunden.

Erfolg beginnt immer in Deinem Kopf

Du willst Deine Akquisitionskosten senken, die Abschlussquote erhöhen und Deine Preise steigern? Das sind ehrgeizige Ziele. Aber um sie zu erreichen, reicht es nicht, einfach nur an den bekannten Stellschrauben zu drehen. Du musst tiefer gehen. Und das beginnt bei Deinem Mindset.

Warum Dein Mindset entscheidend ist:
Die Herausforderungen, denen Du im Mittelstand begegnest, sind gewaltig. Märkte wandeln sich, Kunden werden anspruchsvoller, und die Konkurrenz wird härter. Um in diesem Umfeld nicht nur zu bestehen, sondern zu wachsen, brauchst Du mehr als nur gute Produkte und Dienstleistungen.
Du brauchst ein Mindset, das auf Wachstum, Anpassungsfähigkeit und vor allem Kundenorientierung ausgerichtet ist.

Der Mensch – und damit Dein Kunde – steht immer im Mittelpunkt.
Alles beginnt beim Kunden. Er ist der Ausgangspunkt jeder Aktivität. Wenn Du sein Problembewusstsein verstehst, kannst Du ihm ein individuelles Angebot machen, das genau ins Schwarze trifft. Das ist der Kern eines erfolgreichen Mindsets: Nicht das Produkt steht im Fokus, sondern der Mensch, Dein Kunde.

Kundengewinnung ist Teamarbeit – und sie erfordert Dein Umdenken.

Erfolg in der Kundengewinnung entsteht nicht mehr nur im Vertrieb. Management, Marketing und Vertrieb müssen Hand in Hand arbeiten. Sie müssen ihre Kommunikation noch besser aufeinander abstimmen und kompromisslos auf den Kunden ausrichten. Dein Mindset muss sich von der Vorstellung lösen, dass der Vertrieb allein den Erfolg bringt. Nur im Team kannst Du die volle Wirkung entfalten.

Erfolgsfaktor Nr. 1: Konsequente und kompromisslose, kundenzentrierte Kommunikation.
Kommunikation ist das Herzstück jeder Kundenbeziehung – und sie ist ständig im Wandel. Dein Mindset muss diese Dynamik nicht nur akzeptieren, sondern aktiv nutzen. Ein zentrales Framework, das die Kernbotschaften bündelt und über alle Abteilungen hinweg einheitlich kommuniziert, ist unerlässlich. Du musst bereit sein, Deine bisherige Art der Kommunikation zu hinterfragen und anzupassen.

Erfolg beginnt im Kopf – und endet beim Kunden.
Wenn Du bereit bist, Dein Mindset zu überprüfen und neu auszurichten, öffnest Du die Tür zu neuen Möglichkeiten. Du legst den Grundstein, um Deine Ziele nicht nur zu erreichen, sondern zu übertreffen. Denn nur wer den Mut zum Umdenken hat, kann in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich bleiben.

Wir unterstützen Dich dabei, Dein Mindset und Deine Strategien auf Erfolgskurs zu bringen. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Du die richtigen Schritte unternimmst, um Deine Ziele zu erreichen und Dein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Bist Du bereit, Dein Mindset neu auszurichten und den ersten Schritt zu gehen?


"Business is Storytelling!"


Viele Unternehmen verfügen über hervorragende Produkte.

Sie haben aber vergessen, diese kundengerecht zu präsentieren.

Meist fehlt es nur am richtigen Mindset für eine starke Kundenkommunikation!


Wir nehmen uns 20 Minuten Zeit und besprechen, wo du stehst und was deine konkreten Ziele sind.


„Wer einfach Kunden gewinnen will, kommuniziert einfach mit Kunden.”

Wenn wir das Komplizierte einfach weglassen, kann die Welt so einfach sein!

Bekannt aus


Kundenauszug

Über mich ...

Mein Name ist Sascha Zöller.

Ich bin Inhaber und Geschäftsführer der 1997 gegründeten Agentur TeamWorker GmbH in Köln.

Seit 2019 bin ich auch im Frühstücksfernsehen auf SAT1 zu sehen.

Dort präsentiere ich regelmäßig vor einem Millionenpublikum die neuesten Techniktrends und werde auch liebevoll "Cyber-Zölli" genannt.

Ich bin der einzige Agenturinhaber mit aktiver TV-Erfahrung. 

In über 230 Live-TV-Auftritten habe ich bereits mehr als 3.600 Produkte zuschauergerecht präsentiert.

In über 42 Langzeitmandaten und mehr als 1.200 Coaching- und Beratungssitzungen konnte ich meine Kunden massiv weiterentwickeln.


Ich möchte mit meiner Arbeit erfolgreiche Unternehmer noch erfolgreicher machen!

Ich möchte die Person sein, die Unternehmern den größten Hebel für Wachstum in die Hand gibt!

Ich möchte ein Leuchtturm sein, an dem sich andere orientieren!

Für mich ist Kommunikation der größte und einzige Hebel zur Kundengewinnung!



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Erfahrungen & Bewertungen zu Sascha Zöller

Made with ❤️ in Cologne.